MaltAI
Produkty
Elektronický stavební deníkBIM prohlížeč & IDS validaceRozpočty & ZBVHarmonogramyRegistr rizikŘízení portfoliaCDE a dataKvalifikované e-podpisy
BezpečnostStavební deníkKastelAInKontaktPřihlásit se
Domů/Průvodci/Harmonogram stavby
Průvodce · Harmonogram a EVM

Harmonogram stavby a řízení podle vykázané hodnoty (EVM)

Jak udržet harmonogram stavby živý, co ukazuje kritická cesta, k čemu slouží směrný plán a jak řízení podle vykázané hodnoty (EVM) spojí čas s penězi, abyste skluz a překročení nákladů poznali včas.

Ing. Martin Mužík · Aktualizováno 10. 11. 2026 · 6 minut čtení
Obsah
  1. Proč na stavbě potřebujete živý harmonogram
  2. Kritická cesta a rezervy
  3. Směrný plán a aktualizace podle skutečnosti
  4. Řízení podle vykázané hodnoty (EVM)
  5. Jak harmonogram a EVM řeší MaltAI
  6. Časté otázky
V kostce
  • Harmonogram stavby je nejlepší, když je živý: aktualizuje se podle skutečnosti, ne jednou při podpisu smlouvy.
  • Kritická cesta ukazuje činnosti bez rezervy. Jejich zpoždění posouvá termín celé stavby.
  • Směrný plán (baseline) je pevný bod, se kterým porovnáváte skutečnost a dokládáte, co se posunulo a proč.
  • Řízení podle vykázané hodnoty (EVM) spojuje čas a peníze. Ukazatele SPI a CPI řeknou dřív než faktury, jestli stavba drží tempo a rozpočet.

01Proč na stavbě potřebujete živý harmonogram

Harmonogram je součást téměř každé smlouvy o dílo. Objednatel podle něj kontroluje postup, zhotovitel podle něj objednává materiál a koordinuje subdodavatele. Když se ale harmonogram po podpisu smlouvy už neaktualizuje, přestane odpovídat skutečnosti a nikdo se podle něj neřídí.

Živý harmonogram ukazuje, kde stavba opravdu je, co ji ohrožuje a jaký dopad má každá změna. Je to i základní podklad, když se později řeší posun termínu nebo nárok na prodloužení lhůty.

02Kritická cesta a rezervy

Metoda kritické cesty (CPM) projde všechny činnosti a jejich vazby, například „bednění stropu musí skončit, než začne betonáž“, a najde řetězec činností bez časové rezervy. To je kritická cesta: každý den zpoždění na ní posune dokončení celé stavby. Činnosti mimo ni mají rezervu a jejich zpoždění se do konce stavby propsat nemusí.

Aby výpočet seděl, musí počítat s pracovním kalendářem: víkendy, státní svátky v Česku a případně zimní přestávku. Dvacet pracovních dní v prosinci je jinde než dvacet pracovních dní v květnu. Po každé změně se kritická cesta musí přepočítat, protože se může přesunout na činnosti, které do té doby rezervu měly.

03Směrný plán a aktualizace podle skutečnosti

Směrný plán (baseline) je uložená verze harmonogramu, nejčastěji ta odsouhlasená při podpisu smlouvy. Už se nemění a slouží jako měřítko. Při každé aktualizaci zapíšete skutečné zahájení a dokončení činností a procento dokončení. Porovnání se směrným plánem pak ukazuje odchylku každé činnosti ve dnech.

Podkladem pro aktualizaci je to, co se na stavbě opravdu dělo. Nejspolehlivější zdroj je stavební deník: kdo pracoval, na čem, a co práci zdrželo, třeba počasí nebo chybějící podklady. Když objednatel schválí změnu, která mění rozsah nebo termíny, uloží se nový směrný plán. Původní zůstává pro srovnání.

04Řízení podle vykázané hodnoty (EVM)

Samotný harmonogram řekne, jestli jste ve skluzu. Neprozradí ale, jestli za odvedené práce neutrácíte víc, než jste měli. EVM spojuje čas a peníze do tří čísel:

PV, plánovaná hodnota
Kolik práce podle rozpočtu mělo být k dnešku hotovo.
EV, vykázaná hodnota
Kolik práce podle rozpočtu je opravdu hotovo.
AC, skutečné náklady
Kolik jste za odvedené práce skutečně zaplatili.

Z nich vycházejí dva ukazatele. SPI = EV / PV ukazuje tempo, CPI = EV / AC ukazuje náklady. Hodnota 1 znamená „podle plánu“, hodnota pod 1 skluz nebo překročení nákladů.

Příklad: stavba za 50 mil. Kč měla mít ke konci měsíce hotovo za 10 mil. Kč (PV). Hotovo je za 8 mil. Kč (EV) a zaplatilo se 9 mil. Kč (AC). SPI je 0,80, tedy stavba jde zhruba o pětinu pomaleji. CPI je 0,89, tedy každá koruna přináší práci jen za 89 haléřů. Pokud se trend nezmění, vyjde stavba odhadem na 50 / 0,89, tedy asi 56 mil. Kč. To vše víte měsíce před konečnou fakturou.

05Jak harmonogram a EVM řeší MaltAI

V MaltAI je harmonogram webový Ganttův diagram na úrovni, jakou znáte z MS Project, bez instalace. Přepočítává kritickou cestu, pracuje s pracovními kalendáři ČR a se směrnými plány. Stávající harmonogram nahrajete ze souborů .mpp nebo .xer a vyexportujete do MSPDI nebo PDF.

Jak to řeší MaltAI: Činnosti propojíte s položkami rozpočtu. MaltAI pak samo počítá ukazatele EVM a S-křivku a vedle sebe ukazuje tempo i náklady. Na přehledu staveb vidí vedení SPI a CPI všech staveb najednou a hned pozná, která potřebuje pozornost. Zdržení zapsané ve stavebním deníku můžete navázat na milník jako podklad pro nárok na posun termínu. Harmonogramy a EVM

06Časté otázky

Jak často aktualizovat harmonogram stavby?

Nejméně jednou za měsíc, ideálně ke každému kontrolnímu dni. U kratších nebo rizikových staveb se vyplatí aktualizovat týdně.

Musí mít harmonogram každá stavba?

Právní předpis to obecně nenařizuje, ale harmonogram je běžnou součástí smlouvy o dílo i zadávacích podmínek veřejných zakázek. Většina objednatelů ho po zhotoviteli vyžaduje.

Co znamená SPI 0,9?

Stavba odvedla 90 % práce, kterou měla k dnešnímu dni podle plánu hotovou. Je tedy zhruba o desetinu pozadu.

Můžu v MaltAI použít harmonogram z MS Project nebo Primavery?

Ano. Harmonogram nahrajete ze souboru .mpp (MS Project) nebo .xer (Primavera P6) a dál s ním pracujete v prohlížeči. Zpět ho vyexportujete do formátu MSPDI, který MS Project otevře.

Zdroje
  1. ISO 21508:2026, Project, programme and portfolio management — Earned value management
  2. ISO 21502:2020, Project, programme and portfolio management — Guidance on project management
Ing. Martin Mužík
Digital Construction Consulting s.r.o. Řídí digitalizaci staveb a vývoj stavebního deníku DCC a platformy MaltAI.
Související průvodci
PrůvodceSpolečné datové prostředí (CDE) podle ISO 19650Co je společné datové prostředí, jaké stavy prochází informace podle ISO 19650, kdo za co odpovídá a jak CDE zavést na stavbě.

Vyzkoušejte MaltAI na své stavbě.

Ukážeme vám MaltAI na vaší stavbě a odpovíme na otázky k normám i k praxi.

Domluvit ukázku
MaltAI

Stavební platforma pro deník, model, rozpočet a harmonogram — v jednom prostředí nad vaším CDE i cloudem.

Vyvinuto ve spolupráci se společností DEKAKOM.

Platforma
  • Produkty
  • Bezpečnost
  • Dokumentace API
  • Stavební deník
  • KastelAIn — správa objektů
  • Přihlášení
Kontakt
  • www.dcconsulting.cz
  • +420 607 672 023
  • zak@dcconsulting.cz
Identifikace
  • Digital Construction Consulting s.r.o.
  • IČ: 11637498
  • Praha · Plzeň · Olomouc
© 2026 Digital Construction Consulting s.r.o.50°06'12.9"N · 14°26'48.8"E — PRAHA, CZE